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深圳企业员工文化培训服务机构谈如何建设好的企业文化

来源:原创 编辑:admin 时间:2017-11-02 18:19

“我们这里做事的方式”通俗地讲企业文化就是,或者“苹果的方式”比如“阿里的方式”。定义文化的:“文化是把组《哈佛商业评论》中是这样织

一起的胶水机构粘在,难复制的东西是竞争对手最,的持续源泉”也是优势竞争。着巨大的影响文化对企业有,大越是这样企业规模越。企业文好的化

活力、不断创新使企业长久保持,争保持不败从而在竞。而然,不觉中受到侵蚀而发生改变好的企业文化也可能在不知,秀的企业失去逐渐使一个优活

创新力和,没落甚至破产最终导致企业。子举不胜举这样的例!

企业而言对于化工,文化的核心部分安全文化是企业,业是不可能有好的企业文化一个没有安全文化的化工企,为一家优秀的企业也无法想象会成。安

、价值在实践中的体现全文化是企业安全愿景,价值观描述“在(XX公司)我们相信所有的与工作比如我本人工作过的两家优秀化工企业都有相同的相

境污染都是可以避免的”关的受伤、职业病和环。》 4.4.2 中也有类似的描述 “安全标准化的在中国的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范建

设,辨识和风险评价为基础应当以危险、有害因素,可以预防的理念”树立任何事故都是。值观的指导下在这样的价,、建设、运营和从工厂的设计最

作相关的受伤、职业病和环境污染”这一原则终的拆除都应当始终坚持“避免所有的与工。究可接受风险的标准这也是任何安全研,一项设计即如果或

致人员伤害的就必须停下来工作的风险评估是有可能导,风险使它达到可接受的水平公司提供必要的资源来降低。可逾越的原则这也应该是不,为因公

、重要到不可以安全地进行”司相信“没有任何工作紧急!

实实在在走进了百姓生人脸识别“黑科技”活

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